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喜德县“四个坚持”充分激发干部担当作为


来源:凉山州脱贫攻坚领导小组暨指挥部办公室 时间:2018年07月10日 点击率:打印】【关闭

  为贯彻落实《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,喜德县经“大调研、大讨论”、分析研判,推行“四个坚持”充分调动干部的积极性主动性创造性,让干部队伍真正成为敢担当能作为的干部。

  坚持日常管理保实绩。完善干部实绩档案制度,实行“一人一档”,全面记录干部在日常和专项工作中的表现,特别是县委“一个中心、两大重点、三块硬骨头”即脱贫攻坚、县域发展、党的建设、安全住房建设、义务教育均衡发展、产业升级中重点工作表现情况,持续深化“责任清单+实绩考核”工作,以鲜明的事业导向、实绩导向激励干部安心工作、担当有为。

  坚持培养教育促提升。建立健全干部培养机制,以精准培训促进能力养成。注重思想建设,突出党性教育。举办以“抓学习、提素质、强本领”为主题的2018年党政领导干部读书班,全县149名党政干部参训,坚定理想信念、锤炼党性修养,引导广大干部自觉担当、迎难而上,增强干部适应新时代喜德建设的本领。在全县范围内,由县委常委带队,组建27人的考察学习团队赴西昌、德昌学习先进产业合作社管理经营模式、产业发展基地的先进经验和成功做法,开阔工作视野、创新工作思路,提升干部的专业能力和专业精神。

  坚持选准用对树导向。坚持以优秀为标准,以需求为导向,进一步提高选人用人的精准度,及时发现优秀干部并适时使用起来。围绕县委中心工作、重大项目、重要任务来确定考察内容,开展“贴近式”专项考察,对干部进行全方位、多视角的精准识别,以事察人、以事识人、以事评人,主动走近干部,听其言、观其行、察其绩,树立起重实干重实绩重实效的鲜明选人用人导向。强化信息共享,将考察谈话、民主测评与平时考核、年度考核、一贯表现等情况综合考虑,既重专项考察、又重日常了解,既看显绩、又看潜绩,如实公正客观地评价干部。及时将好干部选出来、用起来,促使更多干部投身喜德脱贫攻坚一线,勇于担当作为。

  坚持关心关爱强保障。坚持能者上、庸者下、劣者汰,进一步畅通干部“上”“下”渠道,旗帜鲜明地为敢于担当的干部担当,为敢于负责的干部负责。落实谈心谈话制度,组织人事部门负责同志定期主动与干部开展谈心谈话,及时了解干部的思想动态和工作状况,帮助干部排忧解难。制定领导干部日常慰问看望工作制度,严格执行领导干部休假、体检相关规定,在待遇上给予保障。逐步形成休假、健康体检、看望慰问、谈心谈话“四位一体”的关心关爱工作机制,让干部安心干事,更好地履职奉献。

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